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【中国有色金属报】一季度西矿集团实现营业收入121亿元 同比增长45.8%
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2021-04-13
  进入“十四五”新赛程,西矿集团把开局当决战、起步当冲刺,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,主动顺应改革大势,积极投身创新大潮,在大挑战与大机遇并存的条件下,主动求新、求变、求发展,以奋战就是决战、决战必须决胜的勇气,打出漂亮的“第一仗”,一季度实现营业收入121亿元,同比增长45.8%,实现利润总额6.7亿元,迎来2021年首季开门红。 

  三大变革成效凸显、全员劳动生产率大幅提升、矿山单位效益不断提升、冶炼单位全部扭亏为盈、文旅产业游客日接待量屡超历史同期最好水平……同时,一季度玉龙铜业三选厂一系列生产线实现达产达标,各项生产经营指标屡创新高,完成矿石处理量220万吨,生产铜金属量1.3万吨,同比增长220%,在全企业各单位中脱颖而出。  

  站在关键节点的西部矿业,不断爆发出发展的强劲活力,不断刷新着“西矿速度”,处处洋溢着“快马加鞭未下鞍”的发展热潮。

  为确保顺利实现“十四五”首季开门红,西矿集团打出一套“提效率、挖潜力、强能力”的改革发展组合拳,在“十四五”赶考路上,交出了一份靓丽的“西矿答卷”。

  进一步提升高效生产能力。全力推动质量动力效率变革,持续推进冶炼单位“五个一流”、矿山单位“六个一流”创建,持续深化“两化融合”,深入推进无人采矿、数字车间、智能工厂、智能库房、智慧工地等建设,推动生产线自动化、智能化与绿色化技术改造,不断优化采矿方法,降低损失贫化率,提高综合回收率,生产效率得到全面提升。同时坚持市场导向原则,把握市场机遇,提高有效供给,强化有效益产品的满负荷生产,持续优化库存管理方式,合理控制库存规模,降低库存资金占用,企业经济效益不断提高。此外,春节期间西矿集团党委倡议职工就地过年,广大干部职工纷纷响应,坚守工作岗位,极大保障各单位生产高效运行。

  进一步挖掘精细管理潜力。不断向管理要效益,将精细管理融入到生产经营的各个工序、各个环节,持续优化工艺流程,找准止住“出血点”,扩增效益“造血点”,金属产量大幅增长,能耗持续降低,不断实现生产效益最大化。同时,深挖基层员工智慧,积极开展“金点子”、小改小革等活动,从优化工艺流程到减轻劳动强度,从降本增效到提高工作效率,“金点子”正在西矿各单位闪闪发光。

  进一步提升创新能力。在产品营销方面,企业积极创新销售思路,创新营销模式,及时调研掌握下游市场复产及需求情况,关注价格走势,加强市场研判,同时充分应用阳光采购平台,建立供销商、采购商数据库、信息库,促进数据信息共享。在科技创新方面,企业紧密结合产业发展实际,加强对重点领域的科研攻关,围绕循环经济系统分析,以科技创新推动工艺进步、产业升级。着力营造全员创新氛围,健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系,从政策激励、评先选优、岗位待遇等方面向技术能手、创新能手倾斜,搭建平台培养创新人才,优化环境提升创新能力,鼓励和引导广大职工广泛参与创新活动。

  五年看头年,开局最关键。一季度,西部矿业集团“挑战不可能”的强音一声紧过一声,高质量发展的势头愈发强劲,奋进“十四五”的决心和信心更加坚定。 

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电话:0971-6123888
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